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雀巢的“價(jià)值創(chuàng)造”戰(zhàn)略

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為了滿足消費(fèi)者的需求,我們的產(chǎn)品組合一直在演變。我們圍繞“尊重未來”這一核心,制定了雀巢的長期戰(zhàn)略。我們用滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品來構(gòu)建我們的產(chǎn)品組合,并制定更有利于保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)。

數(shù)據(jù)一覽

7.1 %
12 %
8.2 %
18.2 %

制定具有戰(zhàn)略意義的決策

我們集中精力和資源來發(fā)掘食物中蘊(yùn)含的豐富能量,最大限度地給人類和寵物的生活、環(huán)境甚至我們的投資者和其他利益相關(guān)者帶去積極的影響。只有生產(chǎn)出對(duì)消費(fèi)者的健康和對(duì)地球的未來有益的產(chǎn)品,才是好企業(yè)。為此,我們采取了以下行動(dòng):

  • 靈活運(yùn)用我們 150 余年來積累的“營養(yǎng)、健康、幸福生活”領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),幫助千家萬戶及其寵物過上更幸福、更健康的生活。
  • 通過富有創(chuàng)造性的探索和對(duì)消費(fèi)者的洞察分析、開創(chuàng)性的營養(yǎng)科學(xué)和非凡的烹飪技術(shù),為市場注入與眾不同的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新。
  • 以健康、可口、方便的產(chǎn)品來滿足當(dāng)代消費(fèi)者的需求,打造自覺、規(guī)律的生活方式。
  • 提供更多植物基食品、飲料選擇,力爭成為消費(fèi)者多元飲食的首選。
  • 充分發(fā)揮雀巢在全球的深遠(yuǎn)影響力,為所有人(無論收入水平)生產(chǎn)可負(fù)擔(dān)的、安全、高質(zhì)量的營養(yǎng)產(chǎn)品。
  • 努力以安全、環(huán)保的方式包裝和運(yùn)輸我們的產(chǎn)品。
  • 致力于實(shí)現(xiàn)宏偉的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),以呵護(hù)地球的健康發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,助力實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的食品系統(tǒng)。

我們的長期價(jià)值創(chuàng)造模型是基于對(duì)提高收入和利潤增長,以及提升資金效率的均衡追求。我們在以下三大戰(zhàn)略支柱的指導(dǎo)下創(chuàng)造價(jià)值:

  • 通過持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)增長
  • 提升運(yùn)營效率
  • 資源和資本配置(包括收購和資產(chǎn)剝離)主次分明、秩序井然

提高運(yùn)營效率

我們通過有序的成本管理來推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)增長,提升企業(yè)各層面的運(yùn)營效率。我們結(jié)合銷售增長和運(yùn)營效率,成功激活資源并將其投資于產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)不忘為我們的投資者創(chuàng)造價(jià)值。

審慎配置成本

我們重點(diǎn)投資于業(yè)務(wù)的長期增長和發(fā)展,并提高投資者的回報(bào)率和創(chuàng)造共享價(jià)值。我們采用井然有序的資本配置方法,并搭配審慎的財(cái)務(wù)政策,希望在增長和回報(bào)之間找到平衡點(diǎn)并靈活出入金融市場。


投資于戰(zhàn)略區(qū)域和高增長區(qū)域

瑞士羅蒙
為濃遇咖啡Vertuo和雀巢專業(yè)餐飲咖啡系列產(chǎn)品擴(kuò)容
2022年:場地?cái)U(kuò)建完畢,可投入生產(chǎn)
投資金額為2.7億瑞士法郎
瑞士阿旺什
此濃遇咖啡生產(chǎn)基地服務(wù)于80多個(gè)國家和地區(qū)
2022年:場地?cái)U(kuò)建完畢,可投入生產(chǎn)
投資金額為1.17億瑞士法郎
馬來西亞莎阿南
此生產(chǎn)基地為新建,每年可生產(chǎn)高達(dá)8000噸植物基食品,為食品服務(wù)和零售行業(yè)提供嘉植肴產(chǎn)品
2021年:已全面投入運(yùn)營
投資金額為3500萬瑞士法郎
印度尼西亞巴塘
此生產(chǎn)基地為新建,占地20公頃,可生產(chǎn) Bear Brand、美祿、和雀巢咖啡飲料產(chǎn)品
2023年:投入工業(yè)性生產(chǎn)
投資金額為1.15億瑞士法郎

創(chuàng)造共享價(jià)值:我們的經(jīng)營之道

雀巢目標(biāo)高遠(yuǎn),有的放矢,融匯全球資源與本地智慧,在更廣的范圍內(nèi)為社會(huì)和投資者創(chuàng)造價(jià)值。這是因?yàn)椋覀冋J(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為一股向善的力量。正因如此,我們承諾大力推進(jìn)可再生食物體系的發(fā)展,而這是一個(gè)變革。于是,我們開始踏上再生之旅,幫助恢復(fù)地球環(huán)境,改善農(nóng)戶生計(jì),增強(qiáng)社區(qū)和消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)韌性并為其提供更多福利。這一目標(biāo)建立在我們的承諾之上,那就是,到2030年將溫室氣體排放量減半,到2050年實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放。